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铁发公司部署落实安全生产工作 做到“四个强化”
2019-12-09  点击次数:248

12月2日下午,铁发公司召开安委会扩大会议,会议由公司总经理丁文虎主持,全体安委会成员、各部门安全员参加了会议。会议决定通过四个“强化”,进一步提高安全思想认识,抓实抓好安全生产。


        一是传达三个会议精神,强化安全认识再提高。丁文虎总经理传达了省委省政府召开的响水“3·21”特别重大爆炸事故警示教育大会、国务院督导江苏省安全生产专项整治工作动员大会和省铁路集团安委会扩大会议的主要内容,重点传达并解读了集团常青董事长就安全生产提出的“五个极端”要求。

        二是树立“一盘棋”思维,强化安全责任再压实。卞剑锋董事长以两个“第一次”,全面分析了全省上下凝重的安全形势,要求公司各级管理者树立大局意识,明确责任担当,公司党委要履行主体主责,班子成员做到一岗双责,安委会承担主要管理责任,公司所有员工都是一岗双责,都负有安全生产责任,一定要深刻汲取周边、以往的安全事故教训,重点聚焦身边物、身边事、身边人,守好责任田、紧绷安全弦。

 三是坚持四项检查制度,强化安全措施再落实。结合年根岁末关键节点,会议要求,一是坚持月度安全检查,要真查、细查、排查,横向到边,纵向到底,发现问题即查即改,形成通报整改跟踪的长效机制。二是坚持安全员巡查,非常时期、非常任务,各部门安全员要牢记初心,充分发扬担当和专业精神,扛起职责使命,守好安全关卡。三是坚持风险点监查,对如皋服务区、机车运输等经营场所的重点区域,明确专人专责,加强实时监控。四是坚持分管领导督查,要求各分管领导对分管部门及单位开展专项安全督查,形成督查报告。

        四是按照“五个有”要求,强化安全管理再规范。会议要求,安全管理工作一定要在系统规范上下功夫,树立闭环管理意识,具体做到“五个有”,即要有规章制度、要有学习研究、要有检查整改、要有考核评比、要有台账资料。各级安全管理人员一定要以真抓实干的作风、科学管理的态度和一以贯之的精神抓好安全生产工作。

       会议对11月安全生产检查情况进行了通报,并对整改工作做出了统筹安排。


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